Первым спикером в рамках проекта выступил Михаил Плужников, Сопредседатель Ростовского Клуба 2015, руководитель ООО "Аврора" (управляющая компания сетью премиум фитнес-клубов № 1 World Class, сетью фитнес-клубов ФизКульт и сетью салонов красоты и spa AltEgo в Ростове-на-Дону).
Михаил Анатольевич поздравил всех участников с началом второй сессии Бизнес-школы, пожелал успеха и самореализации на проекте.
Исполнительный директор Ростовского Клуба 2015 Марина Шустова рассказала о сюрпризах и подарках, которые Клуб подготовил для слушателей. Это специальный подарок от World Class - сертификат на 14 дней активного фитнеса в новом фитнес-клубе World Class Exclusive, а также уникальная возможность для самых активных слушателей проекта - Индивидуальная часовая бизнес-консультация с участником Ростовского Клуба 2015.
Также официальным партнером второй сессии БИЗНЕС-ШКОЛЫ 2015 стала международная сеть итальянских кафе Sapore Italiano, которая возьмет на себя организацию серии кофе-брейков.
Затем, после набольшой самопрезентации от каждого участника проекта, спикер перешел к заявленной теме. Она звучала следующим образом - "Франчайзинг как модель организации бизнеса: явные и скрытые риски и возможности".
Михаил Анатольевич исходя из своего огромного опыта (на протяжении уже 10 лет франшиза World Class является лидером фитнес-индустрии г.Ростова-на-Дону) подробно рассказал о том, что же такое франчайзинг, в чем его основные преимущества и недостатки.
В частности, по мнению Михаила Плужникова, приоритетная выгода франчайзера заключается в том, что он получает хоть и небольшой, но гарантировано-стабильный объём продаж своей продукции, так как франчайзи обязаны покупать у него определённые договором партии товара, расходных материалов или иной продукции/услуг. Если доход стабильный, то его можно с успехом планировать на будущее,а значит, развивать новые направления. Франчайзи не обременён трудностями, связанными с рядом расходов, которые есть у обычных игроков, — обучение и подбор персонала, контроль качества и т. д.
Кроме того, открывая партнёрское предприятие, при хорошо проработанной франчайзинговой программе, франчайзи становится частью «семьи», то есть, в отличие от открывающегося независимого предприятия, франчайзер не оставляет партнёров один на один с множеством проблем и рисков начинающего бизнеса.
Каждый пункт своего выступления Михаил Анатольевич иллюстрировал интересными примерами из собственной практики.
Встреча прошла очень и динамично, получился откровенный, заинтересованный диалог.
Мы благодарим нашу аудиторию за яркие, глубокие и острые вопросы!
Участникам проекта предстоит посетить еще 4 встречи с известными ростовскими бизнесменами – Юрием Колесниковым, Александром Чекмаревым, Александром Перельманом, Валентиной Харченко.
Приглашаем Вас присоединиться к проекту!
Ждем Вас!