Запрос на спикера-производственника от слушателей проекта поступал организаторам на регулярной основе, каждую сессию. В силу определенных причин, создать и сохранить эффективное среднее производство в нашей стране очень трудно. Тем ценнее опыт людей, которые прошли этот путь. Приборостроительное предприятие "Бастион" - яркий пример успешного российского высокотехнологичного производства, созданного "с нуля" командой единомышленников. Одним из создателей был участник Ростовского Клуба 2015 Яков Никитин. Яков Станиславович поделился со слушателями проекта своей историей.
Все началось в 1991 году. Яков Станиславович окончил физический факультет РГУ, защитил кандидатскую диссертацию, занимался "тонкими нано-мерными пленками". Но наступили времена, когда наукой заработать на жизнь стало невозможно. Нужно было что-то предпринять...Были идеи и нужные люди вокруг, осталось сформулировать четкую задачу.
К процессу подготовки к выступлению спикер также решил подойти фундаментально - изучил экономический словарь своей супруги, кандидата экономических наук, и обнаружил там среди прочих определений термина "предпринимательство" следующий - "Предприниматель - это Организатор парадов и музыкальных представлений". Лучшего определения найти нельзя! Ведь в то самое предперестроечное время Яков Никитин руководил легендарным ТЭФФ - Театром эстрады физического факультета РГУ. "Когда к нам пришел парень, студент 1 курса и принес пьесу, в которой на сцене должны быть задействованы танки и самолеты, я понял, что наша жизнь уже никогда не будет прежней", - делится спикер историей своего знакомства с Кириллом Серебрянниковым.
В то же время, в еще начинающей собираться в 2 шкафа экономической литературы библиотеке жены, Яков Станиславович обнаружил книгу Д.Дойла "Как создать предприятие" - "тоненькую методичку, которая перевернула все"! Как эмоционально замечает спикер - "Я ее прочел и немного сошел с ума". В нем доступным языком были описаны шаги создания наукоемкого предприятия, от разработки новой продукции до алгоритма ее внедрения на рынок, учитывая его потребности.
Затеяв решиться приступить к чему-то значительному, был создан бизнес-план - 8 страничек на печатной машинке. Была найдена ниша - виброприборы для контроля вибрации и обеспечения безопасности промышленного оборудования. Нашелся капитал - 3 тысячи рублей. Так родился Бастион.
За свою историю, предприятие прошло все этапы: фальстарт и развитие, падения и кризисы. Было все и валютный кредит 15.08.1998 за 2 дня до дефолта, и развитие смежных бизнесов по монтажу систем охранной сигнализации, разработка линейки приборов и датчиков, создание линейки блоков бесперебойного питания "Скат", серийное производство и наконец-то, спустя 15(!) лет первая прибыль.
Сегодня Бастион производит и продает 70 тыс. изделий в месяц, компания побеждает на всевозможных отраслевых выставках, а приборы в оформлении "Хохлома" и "Гжель" знают даже далекие от этого бизнес-направления люди.
Яков Никитин не только рассказал свою историю через историю компании Бастион, он еще и сформулировал свои рекомендации начинающим предпринимателям. Вот некоторые из них:
- Важно не что делать, а как делать! Качество продукта и репутация на 1м месте. Не бойтесь, что кто-то делает такой же продукт, сконцентрируйтесь на качестве вашего.
- Производственный бизнес малым быть не может. Там всегда несколько ключевых людей по как минимум трем ключевым компетенциям: технология - коммерция - координация. На каждой позиции должен быть сильный компетентный человек, лично заинтересованный в развитии. А личная заинтересованность обеспечивается долей в бизнесе. Только договаривайтесь с партнерами "на берегу", четко формализуйте и фиксируйте абсолютно все решения.
- Все меняется и меняется быстро. Важно постоянно мониторить рынки, изучать технологии, находить идейных людей и специалистов в нужных вам областях, обучать их, доверять им. Работа с людьми - это вообще самое главное.
- Желать достижимого и достигать желаемого. Трезво оценивать свои возможности и ресурсы.
Ростов город хороший, люди здесь умеют договариваться. Надо искать друзей!
- Нужно наладить строжайший экономический учет! Особенно когда все хорошо, формируйте "подушку", грамотно распределяйте прибыль.
- Учитесь постоянно! Вселенная знаний неисчерпаема, в ней всегда можно найти ответы на вопросы, которые волнуют вас. Все когда-то с кем-то происходило, нужно только найти ответы и решения.
Мы благодарим Якова Станиславовича за потрясающее, искрометное выступление!
Все прошло просто на одном дыхании, с юмором, с байками, с мудрыми и бесценными выводами и рекомендациями!
А в следующий четверг 13 декабря с управляющим партнером ООО "Доктор Рядом", экспертом в области страхования Максимом Черниным.
Ждем Вас!