+7 (863)270-32-98
344019, г. Ростов-на-Дону, пр. Шолохова, 7

Заседание Клуба "Эффективность бизнеса: оптимизация издержек, производительность труда"

18-03-2019

14 марта в ИД "Евромедиа" прошло клубное заседание в формате круглого стола и направленной дискуссии, в рамках которой у каждого участника была возможность поделиться своим видением вопроса, сформулировать идеи и мнения, озвучить успешные практикики и технологии. К разговору подключились и члены Клуба, находящиеся на тот момент в Москве (из офиса ГК «Вкусы мира»).

Старт обсуждению дал модератор встречи, Михаил Плужников:

На сегодняшний день обсуждается нац.проект, согласно которому на меры по улучшению ситуации с производительностью труда в России будет выделено 58 млрд. рублей. Это почти в 10 раз меньше, чем на иные направления, скажем, на улучшение качества дорог планируется финансирование около 5 трлн.

Тем не менее, производительность труда – важнейший элемент экономической системы. Вопросы повышения производительности труда напрямую связаны с проблематикой вовлеченности и эффективности сотрудников, корпоративной культурой, качественными и количественными показателями бизнеса.

По мнению Сергея Кассони, от производительности труда напрямую зависит качество итогового результата. И прежде чем что-либо повышать, это необходимо качество измерить. Важно учесть максимальное количество индикаторов: ошибки в коммуникациях, возвраты продукции, рекламации и рекомендации и т.п.

Лариса Белова отметила, что высокая производительность труда, на сегодняшний день, становится главным конкурентным преимуществом бизнеса. Классическая теория нам говорит, что измерить ее можно либо в единицах продукции, либо в рублях на 1 сотрудника. Еще один показатель – скорость оборота оборотных средств. Обязательно нужно прописывать технологии и стандарты, только в этом случае проявятся «узкие места». Но формализация и унификация возможна в отношении линейного персонала с повторяющимися функциями. Для более творческих специальностей эффективны другие инструменты и технологии, например Agile.

Юрий Погребщиков, опираясь на свой внушительный опыт в производстве, связывает повышение производительности труда с внедрением эффективных технологических решений, ноу-хау, прорывных инноваций. По его мнению, необходимо на постоянной основе производить мониторинг внешней среды, искать лучшие мировые практики из своей сферы и стараться их по возможности внедрять и адаптировать. Способствовать повышению производительности труда и снижению затрат на управление проектами могут и принципы горизонтального лидерства, изложенные в работах Фредерика Лалу, в частности в бестселлере «Открывая организации будущего».

 

Сразу несколько участников дискуссии вспомнили об инструменте «Фотография рабочего дня», который представляет собой процесс фиксирования и контроля всех затрат рабочего времени сотрудника в течение определенного периода времени. При этом проводится фиксация всех без исключения действий работника – наиболее эффективным является метод поминутного контроля с занесением информации в соответствующий бланк.

 

Подводя итоги, участники Клуба отметили несколько тем, на которые можно было бы поговорить отдельно и более подробно. Это и налоговая оптимизация бизнеса, и использование digital-технологий, и управление финансовыми активами для оптимизации бизнеса.

Подобный формат обсуждения, безусловно, полезен, позволяет «сверить часы» и обменяться самыми актуальными позициями и бизнес-кейсами.

 

    Добавить комментарий
    Введите код с картинки
    Необходимо согласие на обработку персональных данных
    Наши новости

    28 ноября состоялось заседание Ростовского Клуба 2015. Помимо традиционного обмена мнениями и новостями, на мероприятии состоялась презентация возможностей краудлендинга для бизнеса - на примере платформы Money Friends, нового проекта Юрия Колесникова.

    8 ноября в конференц-зале Бутик-отеля 39 на финальной встрече осеннего блока 7й сессии общественного проекта «БИЗНЕС-ШКОЛА 2015» выступил Президент группы компаний «Mozart House», Президент Восточно-Европейской Ассоциации Сомелье и Экспертов, член Итальянской Ассоциации Сомелье, кандидат философских наук, Александр Винник.

    Клуб 2015 выступил соорганизатором визита в г. Ростов-на-Дону Мишеля Мулена - признанного эксперта по антикризисному управлению, CEO французской компании CAMFIL. Рабочая программа однодневного семинара была сформирована из 2х блоков - управленческая сессия "Как преобразовать стратегию в успех в условиях жесткой конкуренции современного мира" и закрытый бизнес-ужин в формате гастро перфоманса.