+7 (863)270-32-98
344019, г. Ростов-на-Дону, пр. Шолохова, 7

Зачем же нужны предпринимателю механизмы коучинга?

11-04-2014

Ответ на этот вопрос вчера в медиа-центе "МедиаС" пытались получить слушатели общественного проекта Клуба "БИЗНЕС-ШКОЛА 2015" вместе со спикером Александром Чекмаревым

Сегодня коучинг в России набирает обороты. Однако, по незнанию предмета, коучинг часто приравнивают к психотерапии, психоанализу или психологии, что создаёт негативные ассоциации. Однако данная тематика становится все более актуальной и востребованной.

"Если коучинг - это технология построения стратегии успеха, и где же ее в первую очередь использовать, как ни в бизнесе?", - считает Александр Чекмарев, генеральный директор центра оптовой торговли "МИРОПТ".

Он рассказал слушателям проекта "БИЗНЕС-ШКОЛА 2015" какие инструменты коучига являются наиболее эффективными на его взгляд, отчего зависит выбор того или иного механизма.

По мнению Александра, бизнес-коучинг значительно облегчает жизнь предпринимателя и бизнесмена. Если вы подходите к вашему бизнесу как коуч, то вы профессионально создаете условия и среду для реализации самых амбициозных идей.

Коучинг ценен тем, что он учит слушать и задавать "правильные" вопросы, отвечая на которые вы разложите "по полочкам" ваш проект и детально спланируете реалистичные и адекватные действия. По сути коучинг - это мощный инструмент коммуникации между руководителем и сотрудником.

Причем инструменты коучинга здорово помогут руководителю любого уровня, поскольку уметь делегировать полномочия и передавать ответственность своим сотрудникам требует особого умения и мастерства.

Александр Чекмарев всего за год использования бизнес-коучинга отметил увеличение уровня мотивации со стороны своих руководителей отделов, их "включенности" в рабочий процесс. "Моей компании уже 13 лет, и сейчас ни я ни мои сотрудники порой ее просто не узнают", - говорит Александр.

По его мнению, следующий важный этап после освоение технологий коучинга руководителем - обучение менеджеров применять на своем рабочем месте навыки коучинга со своими подчиненными.

Если руководитель предприятия руководствуется инструментами коучинга в своей работе, то топ-менеджеры и сотрудники на местах решают параллельно как свои личные задачи, так и двигаются в сторону профессиональной реализации и роста.

Безусловно, это способствует развитию бизнеса в целом.

Таким образом, коучинг может быть эффективным инструментом транформации бизнеса, но только при грамотном подходе к его использованию.

В ходе встречи Александр предлагал слушателям проекта небольшие интерактивные задания, чтобы каждый мог попробовать, каким образом происходит коуч-сессия. Слушатели разбивались по группам для выполнения заданий и даже почувствовали себя в роли художников.

Мы благодарим Александра и наших слушателей за искреннюю и живую встречу!

До встречи на следующих мероприятиях в рамках проекта!

    Добавить комментарий
    Введите код с картинки
    Необходимо согласие на обработку персональных данных
    Наши новости

    То, что происходит сейчас иначе как глобальной турбулентностью назвать сложно. События стремительно сменяют друг друга, нарастает неопределенность во всех сферах нашей жизни... В этих условиях кратно возрастает ценность человеческих отношений, ресурсов поддержки друг друга, экспертизы, возможности помощи и совета со стороны одноклубников. 

    28 февраля в новом офисе международного издательского дома "ЕвроМедиа" состоялось заседание Клуба на тему "Что ждать бизнесу в связи с новыми поправками в Конституцию РФ?". Спикером выступила - эксперт по конституционному праву, кандидат юридических наук, доцент ЮФУ Алла КиселеваВзгляд юриста, имеющего бизнес-бэкграунд - всегда интересно! 

    21 февраля для участников Клуба 2015 была организована уникальная экскурсия в обновленный после масштабнейшей реставрации Кафедральный Собор. Экскурсию провел пресс-секретарь Донской митрополии Игорь Петровский. Он рассказал множество любопытных исторических фактов и показал как живёт Собор сегодня.