+7 (863)270-32-98
344019, г. Ростов-на-Дону, пр. Шолохова, 7

"Лидерство - это как бег в собачьей упряжке. И если ты не первый, то пейзаж перед глазами не меняется". Максим Чернин поделился со слушателями проекта "БИЗНЕС-ШКОЛА 2015" эффективными управленческими инструментами

17-12-2018

Пятая встреча общественного проекта Клуба состоялась в компании управляющего партнера телемедицинской компании "Доктор Рядом", эксперта в области страхования Максима Чернина. Максим построил свое выступление на примерах из своей профессиональной жизни, "замешанных" на практических цитатах из любимых книг, "профессиональных Библий". Получилось ярко, нестандартно и невероятно увлекательно. 

Традиционно в начале встречи спикер рассказа свою историю успеха. Безусловно, всех гостей впечатлил внушительный и разнообразным профессиональный опыт Максима. Он был вовлечен и в антикризисное управление, и формирование команд и коллективов "с нуля", и не понаслышке знает, как создать успешный стартап. «Сбербанк страхование» — пример самого стремительного стартап-проекта на российском рынке страхования жизни. Максим создал эту "дочку" Сбера с нуля, собрал команду и сделал проект эффективным и успешным. Сегодня компания стала лучшей в Восточной Европе.

Его телемедицинский проект заслуживает особого внимания. "Доктор Рядом" - это сеть из 12 клиник в г. Москве, которая стала пионером организации телемедицинских услуг в России. Сервис позволяет в круглосуточном режиме получать консультации врачей по телефону, посредством видеосвязи и чатов в специальном мобильном приложении или на веб-странице сервиса.
За 1 год в проекте уже 3.5 млн клиентов! 

Спикер построил свой доклад на любимых книгах, "профессиональных Библиях"
Для начала это были книги И.Адизеса «Управление жизненным циклом организаций» и «Идеальный руководитель». 
Было любопытно посмотреть на функции и стили менеджмента на разных этапах жизни Компании, который приводит Адизес, через призму опыта Максима.

Вот некоторые выводы:
- Не может быть идеального руководителя, идеальной может быть только команда.
- Не надо брать себе похожих! Не закроете слабые стороны...
- На этапе бурного роста нужно прописывать и формализовать все процессы. 
- Функциональные конфликты - это прекрасно! Они дают ресурсы для роста
- Терпение - плата за эффективную работу в команде

На вопрос, как же искать таким менеджеров, Максим предложил интересный инструмент: "Берете на работу менеджера...Перед процедурой оформления, пусть в неформальной обстановке пообедает с каждым членом команды, проявит себя. Также рекомендую вам систему оценки управленческих компетенций "Talent Q". Ее в частности используют организаторы масштабного всероссийского конкурса "Лидеры России".

Еще одна "настольная книга" Максима - Д.Логан "Лидер и Племя", в которой подробно рассматриваются различные типы корпоративной культуры. Всего их 5: Отчаянная враждебность, Апатичность жертвы, Одинокий воин, Гордость за племя и Искреннее удивление.

Подробно описывать каждый из них мы не будем. Скажем лишь, что согласно этой концепции корпоративная культура развивается поэтапно, переходя от одного уровня к другому: от разрушительной агрессивности и эгоцентричности к командному творчеству.

Максим обратил внимание аудитории, почему некоторые сообщества отвергают любые разговоры о ценностях, характерах и благородстве, в то время как другие буквально требуют проведения таких дискуссий. Например, для российского общества характерен 2й тип культуры: люди все еще безразличны к интересам компании; они делают минимум, нет инициативы, обреченно отсиживают рабочий день; обсуждают как обмануть начальство и избежать работы; имитируют бурную деятельность при приближении начальства и т.п.

Также очень Максим сказал о взаимоотношениях между лидером и племенем. Великие лидеры строят великие племена, которые способны на великие дела, так как отдают должное своим великим лидерам.

Сильный руководитель ищет себе сильного сотрудника в команду, а слабый - еще более слабого. 

Максим убежден в важности значении миссии и ценностей для компании, которые разделяют сотрудники. Миссию "Сбербанк Страхование" формулировали долго, с помощью выездного мозгового штурма - "Мы работаем для того, чтобы помочь гражданам нашей страны не бояться планировать свое будущее, перестать жить только сегодняшним днем. Благодаря нашим продуктам Ваши мечты, устремления и обещания, данные себе и своим близким, будут реализованы. Несмотря ни на что." Это не просто красивые слова, в них "зашита" стратегия развития. 

Поговорили и про Agile, и про "мягкие навыки", о командных ролях по Реймонду Белбину, и "войну за таланты" в России.

Спикер упомянул, что главным своим недостатком считает перфекционизм. Возможно это так, но часто именно постоянное стремление стать лучшей версией себя и приводит к успеху в любом деле!

Ростовский Клуб 2015 благодарит Максим Чернина за прекрасное выступление! Было ярко, по делу, с опытом, с юмором и очень профессионально! 

Уверены, наша встреча - не последняя!

В следующий четверг 20 декабря мы закрываем 6ю сессию проекта встречей с Верой Мирошниченко. По окончании мероприятия — яркий финал! Всех ждут сюрпризы и подарки! 

 

    Добавить комментарий
    Введите код с картинки
    Необходимо согласие на обработку персональных данных
    Наши новости

    29 июня гостем клубного заседания online стал Евгений Борисович Коган, российский экономист, финансист, инвестбанкир, кандидат экономических наук, профессор Высшей Школы Экономики, автор телеграм канала @bitkogan. Обсудили макроэкономический прогноз для глобальных рынков, поговорили об инструментах для инвестирования, а также о том, как в условиях повышенной волатильности сохранить свои накопления.  

    На очередном online заседании участники Клуба 2015 заглянули в бизнес прошлое Ростова вместе с Марией Братолюбовой, кандидатом исторических наук, доцентом Института истории и международных отношений ЮФУ, автором экскурсионного проекта «Иду, куда хочу!». 

    22 июня в 18:00 состоится открытое заседание Клуба online в формате интерактивной лекции-дискуссии «БИЗНЕС ПО-РОСТОВСКИ: КАК НАЖИВАЛИСЬ И КАК ТРАТИЛИСЬ СОСТОЯНИЯ В XIX ВЕКЕ». Предлагаем немного отвлечься от текущей повестки короны и обнуления!